De uitdaging: een applicatie voor groene energiecontracten
Nederland zet steeds meer in op duurzame energie, met een groeiend aandeel van kleinere producenten zoals windparken en zonne-energievelden. Greenchoice speelt een sleutelrol in het verbinden van deze producenten met consumenten. Om deze groeiende markt adequaat te bedienen, ontwikkelde Greenchoice een eigen applicatie in Oracle APEX. Het project stond echter onder hoge tijdsdruk, mede vanwege contractuele verplichtingen in de energiesector. 

Een slimme zet in een krappe arbeidsmarkt
Greenchoice koos voor een doordachte aanpak door een volledig team van Qualogy in te schakelen, bestaande uit ervaren Oracle APEX-ontwikkelaars, senior engineers met end-to-end ontwikkelcompetenties. Deze keuze bood meerdere voordelen. Het team bestond uit collega’s die elkaar al kenden, waardoor ze direct productief konden zijn. Qualogy nam bovendien de verantwoordelijkheid voor het leveren van het werk en het opvangen van eventuele personele uitdagingen, wat Greenchoice de ruimte gaf om zich op haar kernactiviteiten te concentreren. 

Daarnaast werkte het team flexibel: autonoom waar mogelijk, maar met de mogelijkheid om nauw samen te werken met interne medewerkers van Greenchoice. Het resultaat: binnen zes maanden wist het team – ondanks een onduidelijke start en aanvankelijke twijfel over de haalbaarheid – de strakke deadline toch te behalen.

“Het is voor mij een succes omdat we in korte tijd een team hebben kunnen samenstellen dat heel snel productief was, ze hebben zich snel de context eigen gemaakt. Vervolgens zijn onder hoge druk de deadlines gehaald.” – Jelle Nieuwenhuizen, General Manager – Qualogy

Een hecht team, op locatie én op afstand
Het teamgevoel speelde een grote rol in het succes van het project. Twee dagen per week werkte het Qualogy-team op locatie bij Greenchoice in Rotterdam, wat ruimte gaf voor directe afstemming met product owners, systeemgroepen en andere interne teams. De overige dagen werd er zelfstandig doorgewerkt. Deze balans tussen betrokkenheid en autonomie bleek ideaal.

Giliam Breems, Senior Oracle APEX Consultant bij Qualogy & Tech Lead – Greenchoice onderstreept dat juist die combinatie van focus, samenwerking en scherpe keuzes het verschil maakte:

“Met de uitdagingen, de complexiteit en de harde deadline die voor ons lag, was het noodzakelijk om steeds opnieuw te kijken naar de daadwerkelijke must-haves van het systeem. Vragen als: kunnen we functionaliteit schrappen of verplaatsen naar later? Kunnen we technische shortcuts nemen en de technical debt voor nu accepteren? Die constante spiegel hield ons scherp en zorgde ervoor dat we alleen dat ontwikkelden wat écht bijdroeg aan de MVP.”

Hij vervolgt: “Belangrijk daarbij is dat iedereen zich realiseert dat een MVP geen eindproduct is, maar een werkende applicatie met geaccepteerde tekortkomingen – die na livegang nog verder worden opgepakt. “Zonder een getalenteerd en gemotiveerd team, waarbij ieder individu verantwoordelijkheid neemt én samenwerkt, was dat nooit gelukt.”

Resultaat telt
De initiële verwachting was dat het project met het bestaande tempo de deadline niet zou halen. Dankzij de gerichte inzet van Qualogy is dit echter wel gelukt. Binnen zes maanden werd de applicatie opgeleverd, een prestatie die aanvankelijk onhaalbaar leek. De applicatie, essentieel voor het contracteren van nieuwe duurzame producenten, werd binnen de gestelde termijn afgerond. Dit was cruciaal voor Greenchoice – in een dynamische energiemarkt waar timing direct impact heeft op contracten en leveringen.

Een klantrelatie om trots op te zijn

“De samenwerking met Qualogy ervaar ik als zeer prettig en kritisch constructief.” Waar nodig wordt er actie ondernomen en bijgestuurd, met regelmatige reflectiemomenten op voortgang en samenwerking.”

– Henk Kruijmer, Program Lead IT – Greenchoice

Dit project bewijst dat de inzet van een compleet, senior team van Qualogy een slimme keuze is voor complexe projecten onder tijdsdruk. De nauwe samenwerking met Greenchoice en de focus op gemeenschappelijke doelen zorgden voor een succesvolle afronding.

Een belangrijke succesfactor was volgens Kruijmer, de duidelijke aansturing en afstemming gedurende het hele traject: 

“Vanuit de Stuurgroep Producenten governance, en met deelname van Qualogy, heeft er vervolgens een permanente monitoring plaatsgevonden op afwijkingen op roadmap planning vs realisatie. Actie, proactieve bijsturing en formele besluitvorming hebben plaatsgevonden op alle assen om de doelstellingen van FASE I veilig te stellen.”

De samenwerking met Qualogy werd versterkt door het karakter van het team: “Zeer ervaren bemensing vanuit Qualogy, opererend vanuit intrinsieke motivatie en een professionele no-nonsense can-do mentaliteit.”

Wat begon als een uitdagende opdracht, is uitgegroeid tot een toonbeeld van effectieve samenwerking onder druk. De combinatie van een ervaren en goed op elkaar ingespeeld team, heldere communicatie met de klant en de gezamenlijke wil om te slagen, maakt dat zowel Greenchoice als Qualogy met trots terugkijken op dit project.

“Ik denk aanvullend, en merk dat Qualogy heel goed in staat is weg te stappen uit techniek en echt mee te denken in hoe we voor Greenchoice waarde creëren. Dat is heel prettig. Ook de constructief kritische houding maakt het een fijne samenwerking en op die manier ook echt een plus om die in de Stuurgroep erbij te hebben” – Suzanne Louis,  Program Lead Business  – Greenchoice 

Over Greenchoice
Greenchoice streeft naar een Nederland dat volledig draait op groene stroom. Iedere stap in de energietransitie, hoe klein ook, is vooruitgang. Met dit project hebben ze weer een belangrijke stap gezet.

Over Qualogy
Qualogy levert hoogwaardige IT-diensten met een focus op Oracle-technologieën. Met ervaren teams en een praktische aanpak helpen ze klanten om complexe projecten succesvol af te ronden.